浦口区国资国企坚持以项目建设为抓手，积极担当作为，强化协作配合，擂响重点项目建设“战鼓”，乘势而上，奋力谱写高质量发展新篇章。

一是聚力攻坚齐推动。压紧压实工作责任，卡紧时间节点，分解细化任务指标，各司其职、各负其责，采取“一项目一考核”挂图作战模式，对重大项目实行“周监测、月调度、季盘点”，及时发布“红黑榜”，加大“晾晒”力度，推动项目“周周有新进展、月月有新变化”；着力优化要素保障和手续办理，坚持一线督促、协调，找问题、定措施，重点解决多头重复、工作盲区等问题，打通抓落实的“最后一公里”。

二是铆足干劲抓项目。深化项目全生命周期管理，厘清时间清单、责任清单、任务清单，不断强化服务和要素支撑，有序推进“问诊把脉”“照单下方”，对项目实施过程中可能出现的问题进行“未病先治”；结合春季气候特点，严格按标准覆盖、硬化、净化、洒水、冲洗，在保证工程质量和安全的前提下，科学合理安排工期，优化施工方案，上足人力机械，奋力奏响项目建设春季“交响曲”。

三是强化督导促提高。围绕“公共卫生无死角、道路保洁见本色、绿化绿地见景观”目标，持续推进建筑工地深度清洁，打造城市“绿色风景线”；构建安全生产长效机制，加大安全培训和安全教育力度，强化现场管控，规范文明施工，定期开展专项督查，重点排查深基坑、脚手架、塔吊等设备，动态更新“隐患问题清单”“制度措施清单”，全面筑牢建筑工地安全防线，坚决防范遏制各类安全生产事故。