2024年，水务集团紧紧围绕集团中心工作，扎实开展经济责任审计工作，聚焦权力运行和责任落实，积极履行审计监督职能，不断提升审计工作质效，圆满完成全年13个经济责任审计项目，审计金额达97.35亿元，提出审计意见78条。

一是做实审前准备。根据项目特点和规模，优化审计资源配置，充分发挥内外审计力量的协同配合，做到优势互补、形成合力。重视审前调查和审计方案制定，确保审计内容围绕被审计单位的主责主业，为提升审计质效夯实基础。

二是强化审中管理。全程跟踪审计现场，把控审计项目过程进度、节点时限，加强与被审计单位、被审计人、相关部门的沟通协调，严格取证、底稿编制、报告出具等各环节，进一步压实审计质量管理。

三是加强审核复核。严格审计质量分级控制，提高审核复核工作的质量和效率，由集团独立出具经济责任审计报告，确保审计意见的恰当性和审计建议的科学性。

四是强化问题整改。坚持客观分析、分类指导，将审计发现问题整改细化为立行立改、分阶段整改等类型，针对性提出整改指导意见，落实跟踪督促责任，确保审计查出问题全面整改。

接下来，水务集团内部审计将继续立足经济监督定位，深刻把握习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，积极探索新思路、新方法，持续拓展审计监督的广度和深度，深化审计成果运用，推动“经济体检”精准有力。