近日，雨花台区国资国企召开2025年度工作务虚会，深入学习、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，围绕省、市、区国资国企工作部署要求，持续深化国资国企改革，总结工作经验，分析问题形势，讨论2025年工作目标任务。

会议指出，2024年，区国资国企上下坚决贯彻省市国企改革和发展要求，紧扣企业定位、职责和发展要求，国企领导班子认真深入谋划企业方向、扎实严格推进企业管理、开拓提升企业运营，取得了显著成效。

会议强调，2025年是“十四五”收官之年、“十五五”谋划之年，是国资国企进一步全面深化改革、高质量发展征程上奋力迈进的关键之年。雨花台区国资国企将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足专业化、规范化、市场化管理目标，聚焦重点精准施策，瞄准关键奋力攻坚，引领全区国有企业改革深化提升行动向更深层次迈进，为“两全两新”新雨花建设贡献国企力量。

一是要坚定“一个高标准定位”。紧紧围绕“谋两全两新、争一等一流”“干在实处、走在前列”的明确要求，把标准、要求贯彻到公司发展上，立足“国资首企、国企标杆”的愿景定位，持续坚定要求高目标高的国资工作标准，推动国资集团做强做优做大。

二是要落实“两项严管理要求”。持续对标对表习近平总书记“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字干部品质标准，明确“标准高、节奏快、工作实、效益优、管理严”的15字作风要求标准，开展“一等一流”模范部门、争创之星等评选，选树先进典型，强化标杆引领，充分激发职工干事创业热情。

三是要做到“三瞄准三增强三提升”。瞄准学和思，通过学理论、学知识、学技能，不断拓宽思想深度、思想广度、专业精度；瞄准谋和做，谋准思路措施、谋成经验方法、谋深行动自觉，逐步实现“会做事、能做事、做成事、不出事”的良性循环；瞄准严和细，坚持逻辑严谨、要求严实、纪律严格，突出重点领域、重大事项合规审查和风险防控，在深化改革、提质增效方面力争实现新突破。

四是要强化“四围绕四破解四突破”。围绕企业支撑点，不断完善市场化运营机制，切实激发国有资产经营活力；围绕群众关注点，加快重点项目运作、资产资源盘活，刀刃向内，持续加压，持续提升攻坚克难的本领；围绕创新拓展点，以更大力度、更实举措推进机制完善、运作深化、保障强化，推动招商引资成果落实落地，为经济发展积蓄动能；围绕管理基本点，全面坚持和加强党的全面领导，打好党建、财务、队伍管理“三化”组合拳，持续推动企业发展提质增效。