为深入实施数字经济发展战略，推进从“传统水务”向“智慧水务”战略转型，市水务集团聚焦主责主业，以数据资产开发应用和数电发票推广为抓手，全力构建智慧水务新发展格局，书写行业高质量发展新篇章。

一是战略领航，锚定数字经济布局。紧扣国家“数字经济”战略导向，推进水务行业智能化转型。近年来成功完成全国首单水务数据资产确权登记，实现水费业务数电发票上线，达成业务创新与财税数字化双重突破，实现以数字技术驱动服务范式升级，确立行业数字化发展标杆，开启高质量发展新征程。

二是创新驱动，深挖数据资产价值。依托用水数据资源和专业技术优势，开发“企业用水行为分析”“产业链供应链服务数据”等数据产品，研发“智慧水务生产管理模型”“设备全生命周期管理系统”等创新产品，构建水务行业标准化数据管理模型；与多家金融机构达成数据交易和服务合作，推动数据要素价值释放，并为金融机构在风险评估、信贷决策、市场趋势预测等方面提供了有力数据支持，持续探索数据产品市场化路径。

三是服务升级，开启发票管理新局面。落实发票电子化改革部署，自2025年4月起，依托双系统平台上线数电发票功能，实现水费发票即时开具、即时送达，有效提升市水务集团运营效能，推动税务管理从“以票管税”向“以数治税”转变，开启发票管理数智化、无纸化新阶段；深化数字化电子发票应用，探索构建“业、财、税、企”协同生态，持续赋能数字化转型，提升行业服务水平。