强化经营能力提升。上半年，鼓楼区国资办精准对接企业发展需求，分层推进经营能力培训。其中，鼓楼国资大讲堂开设4期，针对管理层聚焦 “新一轮国企改革动向与市县国企转型发展策略”“企业战略管理”等课程，邀请资深专家解读政策导向、分析市场趋势，助力管理层把握改革转型关键节点。各区属国企集团根据主责主业，邀请行业专家开展分类培训，鼓楼产发集团围绕产业招商和园区运营开展专项培训，进一步提高集团干部员工综合素质，不断提升适应新形势、应对新局面、解决新问题的能力。鼓楼房产集团针对中层管理人员、青年干部职工和业务骨干开设五期培训班各有侧重，第三期培训创新将课堂设在城河村城市更新项目现场，主讲老师结合项目实景明晰工作路径，深入剖析国家城市更新政策的核心要点，分享从规划设计到落地实施的全流程实践经验，培训中的头脑风暴环节，让参训员工围绕项目推进中热点难点堵点问题建言献策、畅所欲言，让学员将理论与实践深度融合，切实提升解决实际问题的能力。

不断提升岗位技能。立足不同岗位的工作需求，开展针对性培训，涵盖专业技术知识、业务操作技能等方面，助力员工在实践中积累经验、提升专业素养。鼓楼区国资国企在线监管系统上线，对平台使用、不动产模块操作等开展专题工作培训并答疑。鼓楼国资集团开设职工集训营，以 “AI 赋能：从提示词工程到智能办公实战” 为主题，培训讲师现场教学AI智能软件的操作技巧以及如何应用于文件处理、数据统计、方案撰写等日常工作场景。鼓楼城发集团开展员工专项技能提升行动，依据行业特性与岗位履职要求，组织员工参加建筑施工特种作业操作资格证书的培训及考证工作，助力员工筑牢职业能力根基。鼓楼文旅集团开展“火灾应急处置能力”培训，突出公园场所员工在火灾突发事件中的疏散逃生及消防器材使用两大关键环节。鼓楼管养集团开展“业务、技能大比武”活动，通过“以赛代练”营造“学知识、钻业务、强本领”的浓厚氛围，提升环卫作业精细化水平，激发管养职工干事创业热情。

通过构建分层分类培训体系，鼓楼国资国企将经营能力与岗位技能提升有机结合，为国企改革发展提供了坚实的人才支撑，努力实现“培训赋能发展”的良性循环。