一、产业创新：以科技创新为核心，筑牢技术突破根基

为强化产业发展的科技支撑，紫东公司打破传统发展模式，成立专业化科创中心，将科技创新贯穿产业发展全链条，构建 “研用一体” 的创新体系。科创中心聚焦产业关键技术痛点，以 “精准研发、实用导向” 开展工作：

一方面积极申报省市级高水平课题，成功申请省级课题 2 项、市级课题1项，涵盖产业升级关键领域，为技术研发锚定方向。

另一方面注重知识产权积累，强化科技研发能力，累计获得授权发明专利 2项、实用新型专利2项，多项技术可直接应用于生产环节，解决了行业内多项技术难题。

同时，公司持续加大研发投入保障，2024年至今累计投入研发资金 750 万元，用于科创中心研发项目推进，确保创新工作高效落地。通过科创中心的引领，紫东公司不仅提升了自身核心技术竞争力，更推动产业从 “传统驱动” 向 “科技驱动” 转型，在公共配套完善、文物保护修缮、地质灾害治理等细分领域形成独特竞争优势。

二、机制改革：设科技场景部，打通科技转化链路

针对科技成果转化 “最后一公里” 梗阻问题，紫东公司创新组织架构，成立科技场景部，以体制机制创新破解发展难题，构建 “场景牵引、服务赋能” 的改革新模式。该部门承担两大创新性职责：

一是科技场景营造，深入调研市场需求与企业运营痛点，结合前沿技术设计个性化应用场景，立足业务属性，聚焦智慧公共服务空间场景、智慧产业园区场景、智慧城市建设场景三大核心场景，将传统项目转化为场景创新载体，为前沿科技成果提供应用场景，推动技术从实验室走向实际应用场景，让科技成果 “看得见、用得上”；

二是科技成果转化服务，搭建“平台资源 + 团队保障 + 联合攻关 + 投资金融”四位一体科技成果转化体系，打通技术落地通道，建立成果筛选、评估、推广的全流程服务机制，帮助科研团队对接市场资源，协助企业获取适配技术，解决成果与需求脱节问题。科技场景部的设立，打破了传统部门协作壁垒，创新了“技术研发 - 场景应用 - 价值实现”的闭环机制，有效提升了科技成果转化效率，激发了企业创新活力，为体制机制改革提供了可复制的实践经验。