河西集团金帆（青奥城）公司紧盯关键环节攻坚克难，在资产重组、管理优化与历史遗留问题化解等重点领域取得一系列进展，为全面提升运营质效、防范化解风险奠定了坚实基础。

一是资产重组高效推进。坚决贯彻资源整合战略部署，积极配合完成金帆公司股权收购，预计年底前完成首轮增资5000万元，为优化资产结构、推动转型发展提供了有力支撑。

二说是管理效能持续提升。创新实施资本性支出预算精细化管理，建立“年初细化审批—季度动态考核—结果刚性执行”闭环管控机制，通过强化前置审核与过程考核，有效提升预算执行效率与资金使用效益，推动资产管理实现提质增效。

三是遗留难题有效破解。成功破解国际风情街权证办理历史难题，通过组建专班、精准对接十余个政府部门，在政府协调支持下创新方法、优化流程，累计避免违约处罚及土地出让金损失超1.86亿元，为项目顺利开业扫清障碍，并为后续清收工作创造有利条件，实现经济效益与风险防控协同提升。