河西集团园林公司积极响应国家生态文明建设和乡村振兴战略，以专业技术为支撑，以创新模式为驱动，积极推进市场外拓，在市政绿化、生态治理、乡村振兴、文旅融合等领域取得显著成效。

一、市政绿化领域：技术创新引领品质提升

在六安开发区城市功能品质提升项目中，园林公司充分发挥技术优势，将多项自有专利和数字化管理工具运用到工程实践。针对人行道树池移植法桐存在的树洞问题，创新运用行道树树洞修复工法，有效提高树木移植成活率。面对土方造型难题，采用自主研发的“一种预防水土流失园林防护装置”实用新型专利，既防止了雨季土方坍塌，又提升了施工效率。

园林公司还创新运用“绿色环境智慧化管家”小程序，实现栽植树木的智能化巡查养护。该程序支持照片上传、过程跟踪、整改检查等功能，使项目团队能及时掌握苗木生长动态，显著提升工程管理效率。这些创新举措不仅改善了道路绿化景观效果，更确保了施工质量和安全，为六安开发区城市风貌注入新的活力。

二、生态治理领域：EPC模式打造治水典范

在青岛市张村河综合治理工程中，园林公司通过EPC总承包模式实现设计施工一体化管控，大幅缩短工期，优化项目成本。项目以“水城一体”为理念，通过蜿蜒河道、浅滩湿地、亲水平台等生态手法，将季节性河流转化为城市生态公园。

在植被配置上，采用“陆生-湿生-水生”复合生态系统，种植雪松、朴树等乔木，搭配苦草、梭鱼草等水生植物，有效恢复河道生物多样性。项目还融入全龄友好设计理念，增设绿道、儿童乐园等设施，成为市民休闲娱乐的热门场所。凭借卓越的施工质量和管理水平，项目荣获“青岛市园林绿化工程标准化示范工地”称号，为北方季节性河流综合治理提供了可复制的技术路径和社会效益模板。

三、乡村振兴领域：EPC+O模式激活发展动能

在池州青阳县和美乡村建设中，园林公司创新采用EPC+O模式，为乡村发展注入持久动力。项目覆盖红光村和华阳村，通过基础设施提升、文化挖掘和产业融合，打造集民宿、农特产品展销、山地运动于一体的综合服务体。

在红光村，充分利用闲置的老村部、村民旧宅，改造为特色民宿和接待中心，配套建设农耕文化展示区。同时培育民宿主理人等专业人才，为当地旅游产业提供支撑。在华阳村，重点打造小灵山游客服务中心，开发山地运动、飞行模拟体验等多元业态。项目运营期长达10年，将通过专业团队确保各板块长期稳定盈利，成为乡村振兴的鲜活案例。

四、产业拓展领域：多元布局促进融合发展

通过参股企业金宁未来公司和建石未来公司，园林公司进一步拓展文旅和供应链业务。在金宁未来公司承接的六安市洪山村环境提升项目中，以运营设计为核心，通过停车场、旅游驿站等工程优化游客体验，助力打造农文旅示范区。

建石未来公司依托石台县“中国硒都”资源优势，打造“文旅+疗休养”特色模式，其运营的石台金帆万源国际酒店已成为区域标杆。同时通过线上商城和供应链小程序，将富硒农产品推向全国，形成“绿色、生态、康养”食品供应链体系。

园林公司以技术创新为根基，以模式创新为引擎，通过EPC、EPC+O等创新模式的深入实践，在全国市场形成多元化发展格局。未来，园林公司将继续深化创新实践，探索生态建设与产业融合新路径，为美丽中国建设和高质量发展贡献更大力量。