一季度以来，河西集团奥体建设紧扣“十五五”发展规划，以奋进之姿聚焦营销、工程、内控等维度精准发力，以实干实绩打响年度发展开门红。

一是营销攻坚见实效。深化项目“一盘一策”，精准研判市场形势、剖析项目难点，靶向制定解决方案，以精细化营销服务推进销售回款，截至3月下旬，丹荔云府项目实现回款近8000万元；创新“线上+线下”融合模式，线上依托抖音、小红书等平台赋能宣传，线下开展全员推介会，以“大兵团”拓客+精准圈层营销双轮驱动，拓宽客群触达边界。

二是工程笃行提质速。2026年，公司稳步推进12个开发建设项目，构建全操盘、合作、代建协同发力的建设格局。截至3月下旬，全口径累计完成投资额13.83亿元，较去年同期增长8.3%，为南京城市建设贡献奥体力量。各项目锚定工期节点、严守工程质量底线，河西中NO.2025G90、南部新城NO.2025G56、丹荔云府等重点项目高效推进；源尚丹若、颐和天晟府一批次房源预计6月前交付。

三是管理聚力激动能。以党建为引领深化内部管理，设立党员攻坚项目、成立轻量化专项小组，聚焦产品力提升、品牌建设开展专项攻坚。产品力提升方面，召开多轮专项讨论会，以河西中NO.2025G90项目为契机提炼产品亮点，围绕居住体验优化、智能联动等用户痛点打磨产品细节。品牌建设方面，开展内部研讨，系统推进品牌概念打磨、好房子标准制定、品牌IP升级等工作，持续夯实企业高质量发展内生动力。