水务集团承担着民生保障与安全运营双重使命，坚持将“抓早抓小、精准施教”的监督融入民生服务和安全生产全流程各环节，以监督实效护航民生福祉。集团以常态化廉洁文化建设为抓手，将清廉理念融入日常，紧盯“一把手”、关键岗位人员及年轻干部等“关键少数”，重点监督依规依法履职用权、担当作为及廉洁自律等情况，持续推动“关键少数”发挥示范作用，带动“绝大多数”共同进步，以潜移默化的浸润之力，筑牢干部职工拒腐防变的思想根基。

一是拓展警示教育“广度”。今年以来，集团聚焦中心工作、岗位职责及关键领域，分类梳理“四风”风险点，结合党员干部与普通党员岗位职责，区分层级、岗位、领域，精准选取案例、划分专题，做到分类施策、各有侧重。依托党委会、纪委会、书记例会等载体，常态化传达通报上级关于违规吃喝、违规收送礼品礼金等典型案例。先后组织集团纪委委员、纪检委员、中层干部、联合督查员、年轻干部及工程建设、招标采购、财务管理等关键领域人员，分层分类开展警示教育会议6场，既实现警示教育对象全覆盖，又推动警示教育成果全覆盖。

二是突出警示教育“精度”。集团紧密结合内部廉政风险点排查工作，坚持举一反三，既突出针对性又兼顾普遍性，深入剖析集团各业务板块潜在经营风险隐患，先后编制两期《以案明纪》内刊案例材料，印发集团各直属党组织学习，案例既呈现“四风”问题典型特征，又通过分析阐明类似问题背后共性原因，以身边事教育身边人。同时组织法务部门围绕“以案为鉴，从判决看管理底线”主题，从近年集团实际案件中精选具有典型意义的诉讼案件，从“案例简介—争议焦点及法律分析—法院裁判要点—实务启示”四个维度逐一剖析讲解，结合司法裁判规则对实务中多发、易发法律风险点进行重点预警提示，扎实推进集团“知法、守法、用法”三位一体建设。

三是强化警示教育“深度”。集团以“家风助廉+青年倡廉”双轮驱动构建廉洁建设工作格局。常态化开展基层单位“一把手”和中层干部廉政谈话，在重要节点前向各直属党组织下发正风肃纪通知，向领导干部发送廉洁提醒短信，强化廉洁自律意识；深化推进廉洁家风建设，春节前编制《廉洁家书》160余份，发放至集团全体中层干部，督促党员干部及家属严守纪律规矩，以纯正家风涵养清廉作风。同时抓实青年干部廉洁教育“第一课”，为新提拔干部、新入职员工量身定制廉洁谈话，引导其明晰纪律红线、树立正确政绩观，扣好新岗位及职业生涯的“第一粒扣子”。