为坚持全市“一盘棋”，形成市区联动的整体合力，近日，市国资委在南京地铁资源开发有限责任公司牵头召开市区两级国资系统存量资产资源盘活工作交流会。市国资委党委委员、副主任马卫先出席会议并讲话。市国资委监管企业、扬子国投、报业集团、广电集团、文投集团、出版集团及各行政区、江北新区、功能区国资监管机构负责人和区属企业代表参加了工作交流会。

交流会前，参会代表实地观摩调研了地铁小行荟项目。小行荟项目之前为2005年建成1号线车辆基地配套小行物资仓库，场地内零散分布着破旧的小型建筑，交通不便、噪音干扰严重。资源公司在市规划资源局的支持下，通过集约用地、合理规划，又进一步优化城市界面形象，提升区位环境品质，造福周边居民，原北侧0.82万平荒地经改造变身城市口袋公园，极大增强了周边居民幸福感；目前已正式交付并进入多业态混合经营新阶段，租售并举，2号公寓楼152套公寓由华住美仑酒店承租经营，计划于今年开业，顶部四层46套精装公寓搭配软装面向周边人群出租，仅一个月已出租33套，出租率近75％。曾经的轨交“边角料”，变身为弥补城市发展所需，融合城市配套、便民服务、商业开发为一体高质量项目，实现了经济效益与社会效益双丰收，现场观摩代表纷纷对小行荟项目赞叹不已。

交流会上，新工集团等市区国有企业聚焦盘活进展和特色亮点，分别发言，共同商讨盘活工作的新思路、新途径。资源公司从激活低效用地潜力、赋能既有建筑资源、场站“一体化”开发等方面，重点介绍了公司聚焦地铁上盖物业开展存量资产盘活，化“存量”为“增量”，高质量推动轨道交通线网资源盘活利用的特色做法。

会议强调，国资国企的低效闲置资产，不盘活就是“鸡肋”，盘活了就是新资源、新动能、新增长。要认清形势、提高站位，将盘活工作作为一项重点攻坚任务，从“存量”中挖掘“增量”，更好地集聚优质资源要素，让存量发展空间释放增量发展潜力；要明确任务、把握重点，坚持分步推进、分类施策，全面摸清底数，建立工作机制，科学高效实施；要压实责任、确保实效，强化企业部门与部门之间、企业与属地之间的密切协作，常态长效推进盘活工作取得实效。

资源公司将继续深入贯彻落实盘活存量低效用地，挖掘轨交沿线存量资源盘活潜力，为实现国有资产保值增值贡献更大的地铁智慧，打造更多的资源盘活新标杆。